Strategi AI Epic telah melewati tahap pilot. Lebih dari 85% pelanggan Epic kini menggunakan setidaknya satu alat AI Epic, dan tiga agen inti perusahaan — Art untuk klinisi, Penny untuk siklus pendapatan, dan Emmie untuk pasien — menghasilkan hasil operasional yang tercatat di ratusan sistem kesehatan [1][2]. Pada Pertemuan Grup Pengguna 2026 dan HIMSS, Epic merangkum bab berikutnya: sebuah platform bagi organisasi untuk membangun agen sendiri dan keluarga model fondasi yang dilatih dengan data pasien dunia nyata [2][5].
Tiga agen yang sudah memberikan ROI yang dapat diukur
Art, Penny, dan Emmie masing-masing menargetkan titik friksi yang berbeda, dan angkanya spesifik. Klinisi di beberapa organisasi menyelesaikan ringkasan pemulangan 20–30% lebih cepat menggunakan catatan kursus rumah sakit draft Art [1][6]. Di Riverside Health, tim inpatient menghabiskan hingga 32% waktu lebih sedikit untuk tugas dokumentasi dan komunikasi dengan Inpatient Insights Art [1]. Dampak klinisnya melampaui kecepatan: di The Christ Hospital, Art mengekstrak temuan incidental dari laporan radiologi untuk mendorong follow-up, mencapai tingkat deteksi awal kanker paru 69% dibandingkan rata-rata nasional 46% [1][5].
Penny menyerang otorisasi sebelumnya dan penolakan kodifikasi
Penny menyerang otorisasi sebelumnya dan penolakan kodifikasi. Summit Health mengurangi waktu pengajuan otorisasi sebelumnya obat sebesar 42%, dengan 92% respons yang dihasilkan AI diterima tanpa edit [1][6]. Sistem kesehatan yang intensively menggunakan Penny melihat penolakan terkait kodifikasi turun lebih dari 20%, mengurangi pekerjaan ulang dan kebocoran pendapatan [1]. Organisasi juga membuat surat ajukan penolakan 23% lebih cepat [1].
Emmie menangani volume yang menghadapi pasien
Emmie menangani volume yang menghadapi pasien. Rush University Medical Center melaporkan penurunan berkelanjutan sebesar 58% dalam pesan layanan pelanggan terkait tagihan [1][6]. Pasien Ochsner Health telah menjadwal ulang lebih dari 14.900 janji melalui Emmie, menghemat hampir 750 jam staf [1]. Di Sutter Health, Ask Emmie — asisten konversasional di dalam MyChart yang didasarkan pada rekaman pasien sendiri — aktif untuk grup pengguna awal dengan rencana peluasan yang lebih luas [1][2]. Community Health Network melihat pesan InBasket terkait tagihan berkurang 73% setelah meluncurkan Ask Emmie [2].
Agent Factory mengubah EHR menjadi platform pengembangan agen
Kemampuan utama adalah Agent Factory, lingkungan drag-and-drop visual yang memungkinkan sistem kesehatan membuat, menyesuaikan, dan menerapkan agen AI yang dapat berpikir dan bertindak di seluruh alur kerja Epic [2][3][5]. Agen dapat dilengkapi dengan kebijakan lokal, basis pengetahuan, dan batasan, serta diterapkan sesuai timeline organisasi [2][6]. Epic juga berencana menerbitkan perpustakaan agen yang sudah dibangun sebelumnya dan siap digunakan di platform [6].
Phil Lindemann, VP Epic untuk data dan penelitian, menggambarkan Factory sebagai “mainan” bagi sistem kesehatan inovatif yang ingin mengimajinasi ulang proses lintas-alur kerja — penjadwalan, rujukan, dan pengalaman pasien yang dihubungkan alih-alih dikelola sebagai aplikasi terpisah [3]. Kepala Staf Medis Jackie Gerhart berkata bahwa hal ini menempatkan rumah sakit “di kursi pengemudi” untuk merancang alat berdasarkan masalah yang sebenarnya mereka hadapi [3].
Curiosity dan Cosmos membawa model fondasi prediktif ke dalam alur kerja
Sebelum Agent Factory, Epic sedang membangun Curiosity, keluarga model fondasi medis proprietary yang dilatih dengan rekaman pasien dunia nyata yang dianonimkan dari Cosmos, jaringan penelitian klinis Epic [1][5][6]. Model-model ini memprediksi kejadian medis berikutnya melalui diagnosis, obat, tohokan, dan hasil [1][6]. Tujuannya adalah menampilkan opsi pengobatan yang didorong data pada titik perawatan dan mengaktifkan fitur seperti pemeriksa diagnosis yang menyarankan diagnosis diferensial dan langkah selanjutnya berdasarkan pola gejala, riwayat, dan hasil [1][6].
Ergo, istilah Epic untuk lapisan “kecerdasan kesehatan” gabungan, menggabungkan penilaian manusia dengan pencarian pola AI di seluruh EHR, MyChart, jaringan Epic, dan Cosmos [2]. AI konversasional untuk klinisi akan memungkinkan Art menjawab pertanyaan langsung (“Bagaimana tren tekanan darah pasien ini?”) dan pertanyaan yang disimpulkan dari konteks obrolan [1][6]. Agenda kunjungan kolaboratif akan memungkinkan Art dan Emmie membangun bersama agenda yang sama dari prioritas pasien dan klinisi sebelum kunjungan [1][6].
Kesiapan penting: mulai dari yang sempit, manfaatkan konteks, lalu luaskan
CEO Canvas Medical Adam Farren memperingatkan bahwa sebagian besar rumah sakit belum siap memanfaatkan lebar Agent Factory saat ini [3]. Nasihatnya: menunjukkan kemenangan awal dengan “agen sempit” yang menyelesaikan masalah spesifik berdampak tinggi sebelum mencoba alur kerja yang lebih luas [3]. Pekerjaan sempit yang diselesaikan dengan baik mengalahkan alur kerja kompleks yang memiliki luas permukaan lebih besar untuk kesalahan [3]. Farren juga menekankan bahwa perbedaan AI agen adalah penyerapan konteks — rekaman pasien, protokol rumah sakit, perintah berlaku, dan riwayat pertemuan serupa — dan bahwa organisasi harus sepenuhnya memanfaatkan konteks tersebut untuk membuat agen berguna dan aman [3].
Pola peluncuran Epic sendiri mencerminkan logika ini. Chart dengan Art diluncurkan di spesialitas pasien jalanan pada Februari, diperluas ke perawatan bedside nursing di Houston Methodist pada Maret (sekarang aktif di 11 sistem kesehatan), dan menargetkan perawatan rumah pada April [1][2]. Alat ini kini mencakup lebih dari 70 spesialitas dan berbagai peran klinis [2].
Apa yang Perlu Diperhatikan Selanjutnya
Peta jalan Epic mencakup sesi coding otonom dan pengajuan ajukan oleh Penny dalam batas organisasi [1], ketersediaan Ask Emmie yang lebih luas [1], dan konferensi Open@Epic di Oktober untuk pengembang aplikasi dan ahli kesehatan [1]. Untuk pemimpin sistem kesehatan, pertanyaan praktis bukan apakah harus mengadopsi AI — melainkan apakah harus mengkonfigurasi agen bawaan Epic, memperluasnya melalui Agent Factory, atau keduanya. Bukti menunjukkan bahwa memulai dengan kasus penggunaan yang sempit dan dapat diukur, membuktikan alur kerja, lalu menskalakan menuju orkestrasi lintas-proses yang diaktifkan oleh Factory.
Sumber
- Real Results, Right Now: How Epic AI Is Reducing Costs, Improving Care …
- Epic spotlights Agent Factory, Cosmos-powered predictive tools
- The Agentic EHR: Epic Unveils ‘Agent Factory’ and Custom Models
- HIMSS26: Epic expands AI road map, touts key outcome metrics
- Epic Is Letting Health Systems Build Their Own Agents — But Are They …
- 5 things to know about Epic’s 2026 UGM AI announcements